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Consultoría estraégica y
transformación empresarial
Desliza hacia abajo
Entendemos que cada empresa avanza con retos propios y necesita una visión clara para crecer con solidez.
Nuestra consultoría estratégica está diseñada para acompañarte en procesos de innovación, crecimiento y transformación, ofreciéndote orientación experta en las áreas clave de tu organización.
Desde la definición de la estrategia hasta la optimización de estructuras, personas y procesos, te ayudamos a tomar decisiones informadas y a construir un negocio más eficiente, competitivo y orientado al futuro.
Consultoría estratégica y transformación empresarial
Nuestros Servicios de consultoría están diseñados para acompañar a las organizaciones y startups en sus procesos de innovación, crecimiento y transformación, aportando una visión experta que permite construir negocios sólidos, eficientes y orientados al futuro.
Ayudamos a las empresas a tomar decisiones informadas, estructuradas y alienadas con sus objetivos estratégicos, proporcionándoles las respuestas y herramientas necesarias para avanzar con seguridad.
Servicios que prestamos:
Diseño e implantación de estrategias empresariales:
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Definición de la visión, misión y posicionamiento competitivo de la compañía.
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Elaboración de planes estratégicos a corto, medio y largo plazo.
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Identificación de oportunidades de negocio, nuevos mercados y líneas de actividad.
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Desarrollo de hojas de ruta para la implementación efectiva de la estrategia.
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Acompañamiento en procesos de transformación interna y reorganización operativa.
Análisis y desarrollo de estrategias de comercio:
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Evaluación del modelo comercial actual y detección de áreas de mejora.
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Diseño de estrategias de crecimiento, expansión y fidelización de clientes.
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Optimización de procesos comerciales, cadenas de suministro y canales de venta.
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Desarrollo de políticas comerciales, estructuras de precios y propuesta de valor.
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Implantación de sistemas de control y análisis de rendimiento comercial.
Diseño y organización de la estructura empresarial:
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Análisis de la estructura organizativa existente y definición del modelo óptimo.
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Reordenación de departamentos, roles y responsabilidades para maximiar la eficiencia.
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Creación de manuales operativos, circuitos de trabajo y protocolos internos.
Gestión y desarrollo de recursos humanos:
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Definición de políticas de recursos humanos, procesos de selección y planes de incorporación.
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Análisis de necesidades de personal y dimensionamiento óptimo de equipos.
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Implantación de sistemas de motivación, cultura empresarial y liderazgo interno.
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Diseño de organigramas, descripciones de puestos y modelos de retribución.
Un área liderada por experiencia contrastada:
Esta área está liderada por un profesional con dilatada experiencia en asesoramiento estratégico y organizativo a empresas, que ha acompañado a startups, pymes y grupos empresariales en procesos de crecimiento, reestructuración y profesionalización de sus estructuras internas.
Su conocimiento práctica del día a día empresarial, unido a una visión global del negocio, nos permite ofrecer un asesoramiento riguroso, realista y orientado a resultados.